El presidente de esta compañía vallecaucana habló de la estrategia que usará el empresariado del Valle para acercarse a la realidad de los ciudadanos.

Desigualdad, desempleo, hambre, falta de oportunidades. Esas fueron las generalidades que llevaron al estallido social en Colombia y que, en el caso del Valle del Cauca, parecieron exacerbar más los ánimos, lo que se reflejó en bloqueos de vías, enfrentamientos, violencia y actos de vulneración de los derechos humanos.

Pero como de las grandes crisis surgen oportunidades, los empresarios ahora parecen estar dispuestos a poner mucho de lo necesario para cambiar la situación social, especialmente de los jóvenes.

Pedro Carvajal, presidente de la compañía que nació hace más de un siglo en Cali, sostuvo que el papel de los líderes empresariales, para reducir la tensión social que pone un freno al dinamismo de la economía, será “estar muy cerca de la realidad que sucede en las calles, para entender la problemática desde la fuente primaria, no a través de terceros”.

Por esa razón, tanto con microempresarios como con grandes empresas, han promovido un diálogo cercano con los ciudadanos, del cual surge un programa que podría ser replicado en cualquier otra zona del país. “En las últimas semanas, a través de esa escucha activa y de reconocer las realidades que afronta nuestro territorio, entre empresarios y ciudadanos hemos construido un programa que se denomina Compromiso Valle”.

La estrategia tendrá varios pilares que abordarán los puntos gruesos que desataron el estallido social que se dio en Colombia desde abril. El programa incluye componentes de seguridad alimentaria, empleabilidad, emprendimiento, transformación de proyectos de vida para los jóvenes y educación.

‘Compromiso Valle’ está basado en diagnósticos que partieron de lo sucedido durante las protestas ciudadanas. “Lo que nos ocurrió fue muy doloroso para nosotros como vallecaucanos, pero también es algo que nos deja un gran aprendizaje. Los sucesos de mayo causaron 8 puntos más de desempleo en Cali. Entonces, el paro nos deja el mensaje de que lo que tenemos que hacer es promover oportunidades y crear mas empresas que generen empleo”.

El programa ‘Compromiso Valle’ despegará muy rápido y con la expectativa de “buscar progreso más que perfección”. Es decir, a medida que avance la estrategia, lo que buscan es “entender mejor las necesidades de los jóvenes”, sostuvo Carvajal.

Eso sí, para que el cambio que tienen en el visor los empresarios se produzca y el impacto sea mayor, es necesario juntar los esfuerzos de todas las entidades. “La articulación es la palabra clave”.

Por esa razón, Carvajal es enfático en señalar que el empresariado no puede reemplazar al Gobierno. “Esta problemática requiere unir esfuerzos para que pueda tener un impacto, pues es algo que se necesita en todo el país”.

En el Valle en particular, la expectativa es promover 30.000 beneficiarios que, inicialmente, demandarán recursos por $37.000 millones en distintos frentes, con el plan de subir el monto a $50.000 millones. “En los 30.000 beneficiarios que se financiarán puede haber casos en los que un joven esté incluido en el pilar de seguridad alimentaria, pero luego lo podemos impulsar en emprendimiento y puede ser que también necesite apoyo en educación. Es decir, un mismo joven puede ser beneficiario de 3 cupos”, explicó Carvajal.

Aunque los empresarios del Valle son conscientes de que son muchas las necesidades que hay en la región, se priorizó la atención, a través del programa ‘Compromiso Valle’, en 7 ciudades que serán las primeras impactadas. Ellas son Buga, Candelaria, Yumbo, Cali, Jamundí, Palmira y Buenaventura.

No obstante, agrega Carvajal, “queremos usar la red que puedan tener otras empresas para buscar la manera de llevar esta estrategia a otras comunidades”.

El gana gana para las empresas como Carvajal, de ponerle el pedal a las soluciones de la problemática social que afronta la región, está inscrito en el pensamiento que Manuel Carvajal, el fundador de la compañía, promovió en los años 60 y que quedó como legado a sus descendientes, quienes continuaron el negocio.

“Él decía que una empresa sana no podía prosperar en un entorno enfermo, porque tarde o temprano el entorno afectaba la empresa. Eso es algo que está totalmente vigente. Necesitamos que nuestro entorno sea sano. Producto de la pandemia, los indicadores socioeconómicos que venían avanzando bien en el país y en la región se vieron impactados a tal punto que nos devolvimos 10 o 15 años. Hay comunidades que están sufriendo mucho. Es lo que queremos ayudar a cambiar y creemos que el empleo digno es la mejor estrategia social”.

Fuente: Semana




Crecer cerca de un 20 por ciento es la meta que Carvajal Tecnología y Servicios, una de las líneas de negocio del Grupo Carvajal S. A., se planteó durante el 2021, en medio de todo el impulso que la pandemia ha tenido en la transformación digital de las empresas.

La compañía, que lleva casi dos décadas en el sector de desarrollo de soluciones tecnológicas, ve que los procesos de facturación y nóminas electrónicas van a seguir incentivando los procesos de digitalización. Alexandra Reyes, presidenta de la compañía, señaló que las empresas buscan cada vez más automatizar sus procesos para seguir siendo competitivas en el mercado.

¿Cuál es la lectura que hacen del mercado colombiano en materia de transformación digital?

Somos la compañía más antigua y grande en este servicio en el país. Arrancamos hace 116 años en todos los temas. Hoy, el mercado colombiano, precisamente por nuestra historia reciente, ha tenido un auge y una necesidad de digitalización, de transformación digital, de manejo digital de la información, de interoperabilidad y todo lo que implica que los negocios funcionen de forma más automática y con menor intervención humana en los procesos en donde eso es posible. Vemos que la pandemia le dio una dinámica mucho más acelerada de la que se venía teniendo por la misma evolución de la tecnología en los últimos años.

¿Cómo se adaptaron dentro de la compañía para todos los cambios que trajo la pandemia al sector empresarial?

En Carvajal Tecnología y Servicios teníamos una modalidad de trabajo 100 por ciento presencial en las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. Con los cambios que tuvimos el año pasado, pasamos a una operación 90 por ciento remota y 10 por ciento presencial, sobre todo en Bogotá y Cali; actualmente seguimos con un 90 por ciento de los empleados trabajando de manera remota. Esto se pudo hacer gracias al avance tecnológico que teníamos en ese momento dentro de la compañía.

¿Cómo fue el acompañamiento desde Carvajal a las empresas para impulsar los procesos de transformación digital?

Lo que vimos fue que al ampliarse la necesidad de digitalización y procesos automáticos, pudimos hacer una profundización de muchos productos, en diferentes áreas de la economía. Tuvimos un crecimiento importante en el sector salud, donde empezamos a trabajar con varios clientes, que son IPS de nivel medio y grande en Colombia. Todo el tema de teletrabajo, teleconsulta, agendamiento automático de ambulancias y todos los procesos de automatización del sector salud. Vimos un revolcón grande del mercado.

En los mercados en los que ya veníamos trabajando como proveedor de facturación electrónica y de procesos de intercambio de documentos electrónicos vimos una mayor demanda de parte de nuevos clientes, en especial para las cadenas de retail en Colombia, lo cual hizo que tengamos más transacciones y que la economía en el país se vaya digitalizando más y más.

¿Cuáles pronósticos hacen respecto a los cambios que tendrán los flujos de trabajo de las compañías con estos procesos de digitalización?

Esperamos que la información se maneje de manera más transversal a nivel industrial, eso quiere decir que esperamos que haya más interoperabilidad entre la información que generan las diferentes empresas de los mismos sectores económicos. Por ejemplo, que toda la historia clínica digital y electrónica interactúe de forma transversal en todo el país, independientemente de cuál sea el prestador de servicio de salud. Y que lo mismo suceda con información industrial, donde vemos tendencias de demanda, de ventas, de sensibilidad en los precios, ese tipo de información que nos permita llegar al mercado de una forma más eficiente para los consumidores.

¿Cómo va a impactar a las compañías el crecimiento de tendencias de servicios digitales, como la factura electrónica y ‘e-commerce’?

Ahorita viene la obligatoriedad de la Dian para nómina electrónica, lo que va a hacer que todos los empleadores en Colombia compartan la información de la nómina directamente con la Dian, haciendo una capa de información transversal para el Gobierno sobre el ingreso y las prestaciones de los trabajadores que es muy relevante. De la misma manera, la Dian va a regularizar la compra y venta de las facturas para descuento, entonces Carvajal se está preparando para hacer el primer proveedor integrado con Radian, lo que va a hacer es que los dueños de las facturas electrónicas puedan acceder a un mercado de descuento de facturas por pronto pago, lo cual va a mejorar los flujos de caja de los pequeños y medianos negocios en Colombia.

(Lea además: Cerrar la brecha digital en Colombia generaría 1,5 millones de empleos)

¿Cuáles tecnologías emergentes van a impulsar el proceso de transformación digital en las compañías?

Adicionalmente al tema de factoring, nómina electrónica, historia clínica interoperable, vemos la automatización de muchos procesos que hoy se trabajan de manera manual, sobre todo en materia de procesamiento de datos e información que se pueden trabajar de forma automática a través de robots e inteligencia artificial. Lo que nosotros rescatamos de esto es que son unas tendencias del mercado que están ahí y que vienen para quedarse, sin querer decir que esto reemplace a los trabajadores, lo que hace es que tengamos unas necesidades de trabajadores más entrenados en las tareas de automatización, de inteligencia artificial y de programación.

¿Cuáles son las principales dificultades que enfrenta el país para acelerar los procesos de transformación digital?

La falta de personal calificado en tecnología y desarrollo de software, porque la demanda que tenemos en el mercado es mucho mayor a la oferta que ofrece el país, de ahí que en las compañías que trabajamos con tecnología se nos presenta una rotación alta de personal. Tenemos una necesidad de profesionales calificados que no alcanzamos a cubrir fácilmente en el mercado, lo que nos hace buscar por fuera de Colombia.

¿Qué proyecciones de crecimiento en el país tienen dentro de la compañía?

Le trabajamos fuertemente a nuestro posicionamiento en Colombia, somos una compañía colombiana que lleva en el mercado casi 120 años y nuestra preocupación ha sido influenciar de manera positiva las comunidades en donde nos encontramos presentes. Para nosotros son muy importantes las inversiones que hacemos en Colombia, no solo en el equipo que tenemos, sino en la comunidad que está alrededor.
Tenemos nuestros planes de fortalecimiento tecnológico y de crecimiento en el mercado, que está estimado en un 20 por ciento anual, es nuestra meta de crecimiento. Tenemos esa meta no solo en Colombia, sino en México, Colombia, Argentina y Perú.

Fuente: El Tiempo – Colombia 


¡Han sido tiempos retadores para todos!

Estas mamás nos contaron los momentos más difíciles, pero también lo mucho que han aprendido de sus hijos, quienes les han enseñado a ver #LaVidaAColoresNorma.

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La mañana del sábado 29 de octubre de 1904, sale a circulación el semanario El Día, administrado por la Imprenta Comercial que estaba integrada por Manuel Carvajal Valencia y sus hijos Alberto (23) y Hernando Carvajal Borrero (19). La impresión se realizaba en la prensa Washington, un modelo muy simple de entintado e impresión manual, sus párrafos se armaban en cajones tipográficos palabra por palabra sin incluir imágenes en su interior. Para ese momento, Cali pertenecía al Departamento del Cauca y su población se estima en 25000 habitantes, aún la economía era muy agrícola y con dificultad de intercambio comercial con provincias vecinas. La familia Carvajal encuentra un medio efectivo como la prensa, para apoyar la creación en 1910 del departamento del Valle del Cauca, la Diócesis de Cali y la terminación del Ferrocarril del Pacífico en 1915, circunstancias que permitieron la llegada de nuevos procesos manufactureros en la región.

Rápidamente encuentran en la comercialización de artículos de papelería y útiles de escritorio una nueva oportunidad de negocio con importados de Francia y Estados Unidos en su propio almacén (1920). Se continuaría en la ampliación del portafolio con importaciones de tubos galvanizados, vidrios y marcos, pinturas y otros materiales de construcción. En 1924 se importan automóviles y camiones de General Motors Corporation que se vendía en un local de la Cra. 4 sobre la Plaza de Caicedo.

Varios momentos configuran el gran reconocimiento como impresor que tuvo Carvajal y el desarrollo de negocios relevantes en su momento; Primero, la visión estratégica de innovación al importar de Alemania dos máquinas litográficas que imprimían de la piedra directamente sobre el papel en 1921, eso permitiría producir cuadernos escolares, sobres y libros para contabilidad. Segundo, en 1927, 1934 y 1939, llegan prensas offset que mejoran el proceso en volumen, color, calidad y rapidez en todo el proceso tipográfico y de imagen. Tercero, la creación de la marca Norma en 1940, que posiciona los artículos de papelería a nivel nacional con una importante expansión comercial en Bogotá (1939), Medellín (1946), Barranquilla (1956), que para 1993 se tenía en 26 ciudades del país.

Para la década del 50, organizados en litografía, imprenta y área comercial llegarían nuevos retos para la compañía, como serían las cajas plegadizas (Plegacol), la producción de formas continuas (Fesa) y con el directorio telefónico en distribución nacional y en algunos países como Chile, Ecuador, Guatemala y Brasil creando algo que sería un hito comercial, las páginas amarillas con Publicar en (1958).

La llegada de una nueva rotativa alimentada por rollos que entregaba cuadernillos listos para encuadernación y la posibilidad de llegar a mercados internacionales permite el inicio de operaciones con Editorial Norma (1960), la cual editaba textos de carácter didáctico, científico y cultural. En coedición con editoriales internacionales como Intervisual Communications, Random House y Hallmark se origina la división Mancol (Manufacturas colombianas) con libros animados que se distribuían en 18 idiomas y 50 países.

En el proceso de especialización de las artes gráficas surge la División Valores (1965), que imprimía estampillas de correo, tiquetes aéreos, bonos, chequeras, loterías y tarjetas de crédito. La División Flexa (1975) nacería con la finalidad de crear empaques para alimentos, medicamentos y artículos de tocador por medio de aluminios con espesores muy delgados y películas plásticas. Para la década de los 70, Carvajal se une al propósito del Gobierno Nacional en descentralizar la producción industrial en el país, permitiendo construir plantas en Santander de Quilichao, Popayán, Tunía (Cauca) y Ginebra donde inicia labores la División Visipak (1979).

Luego de tener consolidado sus divisiones comerciales y el mercado nacional en todos sus frentes, se estudia la posibilidad de invertir con socios locales en países de Latinoamérica. Se inicia con la Corporación Gráfica de Puerto Rico (1961); en Ecuador (1973) con Offsetec S. A.; en Chile con Publiguías S. A. (1974), Ditempo Ltda. (1979) y Chimolsa (1976); en Venezuela Aba S. A. de C. V., distribuía equipos de oficina y Moldeados Andinos C. A., quien producía empaques de pulpa moldeada; en Brasil con Catálogos Telefónicos del Brasil (1984), en Guatemala con Publicar S. A.; en México (1980) con Fesa Formas Eficientes S. A. de C. V. En Panamá estuvieron Fesa, Formas Eficientes y Editorial Norma Internacional donde se atendía el mercado internacional. De esas inversiones se une Comolsa (1983) que inicia en Buga con socios de Chile y Venezuela.

Nuevos negocios e inversiones harían que a partir de 1992 se pensara un nuevo modelo operacional, donde cada unidad de negocio tuviera mayor responsabilidad e independencia a la hora de tomar decisiones, se originan 8 empresas Sycom, Mepal, Cargraphics, Fesa, Carpak, Bico, Carvajal Computadores, Ofixpress, junto a Publicar y Editorial Norma que ya tenían larga trayectoria. Posteriormente se unen dos nuevos negocios Integrar e IBC.

En el 2011 hay una nueva organización por la compra y venta de negocios, transformándose en Carvajal Educación, Carvajal Empaques, Carvajal Espacios, Carvajal Pulpa y papel (Propal), Carvajal Tecnología y servicios y Carvajal Propiedades e inversiones.

Luego de 115 años de constante reinvención empresarial, con Pedro Felipe Carvajal como presidente de la sociedad, agradecemos a clientes, proveedores y colaboradores por su compromiso de convertir a Carvajal en referente local, nacional e internacional.

Hoy son 116 razones de sentirnos orgullosos de pertenecer a la Familia Carvajal, porque juntos hacemos las cosas bien.

Feliz cumpleaños Carvajal.


  • La Biblioteca Pública Central Didáctica El Poblado lleva 31 años ofreciendo los servicios bibliotecarios a la comunidad del barrio El Poblado I y sectores aledaños en Cali.
  • La Biblioteca hace parte de las tres Centrales Didácticas de la Fundación Carvajal, ubicadas en los Centros de Servicios Básicos Comunitarios de los barrios El Poblado I, Vallado y Casona que en 2019 prestaron 145.601 servicios y atendió a 4.005 personas.

La Fundación Carvajal realizó la inauguración de la Biblioteca Pública Central Didáctica El Poblado, en compañía del Secretario de Cultura, José Darwin Lenis; el Subsecretario de patrimonio, Leonardo Medina; miembros de la familia Carvajal María del Rosario Carvajal e Isabela Marín Carvajal; el padre José González y usuarios de la biblioteca.

Esta nueva apertura la biblioteca cuenta con 5.617 libros en los que se encuentran novelas infantiles, historias juveniles, historietas, novelas gráficas, poesías, entre otros. Además de contar con una sala de literatura infantil, sala de consulta general, archivo fotográfico, laboratorio de creación de contenidos digitales y estar dotada con 18 computadores y 20 tabletas digitales e internet, con el objetivo de convertirse en un escenario de intercambio de conocimiento para las nuevas generaciones.

Para la Presidenta ejecutiva de la Fundación Carvajal, Marcela Astudillo, la Biblioteca es un espacio para que “los usuarios sigan enriqueciendo sus conocimientos, habilidades y destrezas relacionados con el uso de la tecnología, el arte y otras áreas. En este espacio pueden desarrollar proyectos en torno a la producción de material fotográfico, apreciación cinematográfica, recuperación de la memoria, para ver la biblioteca como un espacio dinámico de creación experimental y creativa” así lo afirmó en el evento.

Por su parte el Secretario de Cultura, José Darwin Lenis indicó que “la Alcaldía de Cali está comprometida con el fomento de la lectura, escritura e investigación de la ciudad. A través de La Biblioteca Pública Municipal Central Didáctica El Poblado, la Fundación Carvajal contribuye al mejoramiento cultural de las comunidades, cumpliendo con el protocolo de bioseguridad”.

Cabe señalar que la Biblioteca Pública Central Didáctica El Poblado hace parte de la Red de Bibliotecas Públicas de Cali, programa de la Secretaría de Cultura, conformada por 62 espacios, en su mayoría ubicados en sectores de prioridad social. Esta Red cuenta con la Llave del saber, sistema de información para la gestión, dinámica, promoción y seguimiento de los servicios bibliotecarios, que facilita la toma de decisiones, la focalización y el fortalecimiento de los procesos bibliotecarios en respuesta a las necesidades de los usuarios.

Para Joan Banguero, usuario de Central Didactica El Poblado, estos espacios “son un mar de conocimientos donde se pueden explorar, aprender y saberes nuevos, un servicio integral para todos los miembros de la familia, desde pequeños a grandes, ofreciendo oportunidades de educación superior”.

Dato: Durante el confinamiento del Covid-19, la Biblioteca Pública Central Didáctica El Poblado logró llegar a 5600 usuarios a través de las redes sociales, emisora, plataformas tecnológicas, correos masivos y WhatsApp.


De Izquierda a derecha: Joan Banguera, usuario de la Biblioteca Pública; Marcela Astudillo, presidenta de la Fundación Carvajal y Jose Darwin Lenis, secretario de Cultura de Cali

En el marco de la estrategia ‘Cali Educa en Casa’ de la Secretaría de Educación, la Fundación Gases de Occidente con la Fundación Carvajal unen esfuerzos para promover el programa Radio Cuentos en la emisora Clásica 88.5 FM, un espacio pedagógico para el fortalecimiento de las competencias de lectura y escritura de los estudiantes pertenecientes a Instituciones Educativas oficiales de Cali y sus familias, con el propósito de dar continuidad al proceso educativo en margen del aislamiento preventivo por el Coronavirus (Covid-19).

La iniciativa pedagógica se lanzó el 16 de junio con una agenda que promociona la lectura crítica, oralidad y escritura, dirigido a estudiantes, docentes y miembros de familia, emitidos los martes, viernes y sábados a las 3:00 p.m.

David Gironza, director del área de Educación y Cultura de la Fundación Carvajal cuenta que “nos han invitado a ser parte de una gran iniciativa que tiene que ver con la radio, de cómo aprovechamos este medio para enviar contenidos a las familias (..) y así contribuir al mejoramiento de los aprendizajes de los estudiantes de la básica primaria, secundaria y preescolar de las instituciones educativas oficiales de Cali”.

Conoce el video testimonial de las organizaciones aliadas

https://www.facebook.com/watch/?v=1619478174883608

La campaña es liderada por la Cámara de Comercio de Cali, junto con diversos emprendedores y Carvajal.

La Cámara de Comercio de Cali, lidera una iniciativa en conjunto con los emprendedores Roger Mateus, Juan Pablo Esquivel, Camilo Casadiego; Juan Jaramillo, de Plásticos Ojara, la empresa Essentia, el Club Rotario Origen y Carvajal Empaques, con la que buscar elaborar 100.000 caretas protectoras para el personal médico.

Carvajal Empaques será quien aporte las láminas elaboradas en PET para las caretas, «un elemento importante de protección que además de cubrir la cara para evitar el contacto con fluidos de los pacientes, evita el contacto de las manos con la cara», afirmó la compañía. Por su parte, Plásticos Ojara y Essentia entregarán la estructura de la careta y la materia prima respectivamente.

Roger Mateus, emprendedor Maker de impresión 3D, y uno de los promotores de la iniciativa, compartió las características de las caretas para que todas las caretas reúnan las mismas características.

A través de este tipo de iniciativas Carvajal cumple con su propósito de “Hacer las cosas bien”, apoyando a los colombianos y sumándose a causas que impacten positivamente a la sociedad. Se verán beneficiadas entidades de salud de todo el país.

Fuente: La República


Carvajal Propiedades e Inversiones y Carvajal Pulpa y Papel – Propal obtuvieron por parte de Kincentric, empresa consultora experta en compromiso organizacional, la certificación Best Employer Colombia 2019, una destacada distinción que la convierte en una de los mejores empleadoras del país.

Este reconocimiento fue posible gracias a nuestro Talento Carvajal, y a los excelentes resultados alcanzados en compromiso y en las dimensiones de agilidad al cambio, liderazgo comprometedor y foco en el talento.


A partir de plataformas diseñadas e implementadas para el monitoreo y operación inteligente, generamos, capturamos, procesamos y analizamos la información de los ciudadanos para asesorarlo en la toma de decisiones de políticas públicas.

De esta manera lo apoyamos en la optimización de los recursos, a obtener información sobre la movilidad y seguridad de los ciudadanos, a otorgar mayor participación, a crear procedimientos que incrementen la eficiencia de su gobierno y a medir y controlar los resultados de las políticas públicas.

En Carvajal T&S diseñamos un Smart Plan con 6 verticales para crear Ciudades Inteligentes para su región.


Certificado para Carvajal EmpaquesEl Icontec reconoció a Carvajal Empaques con el sello de sostenibilidad en categoría ‘Esencia’, la distinción más alta del organismo para certificar las prácticas de las empresas del país. Menos de veinte (20) empresas colombianas cuentan con este certificado.