Medicina interna: nueva especialidad que complementa el portafolio de servicios de la Fundación Propal

La IPS Fundación Propal pensando en las necesidades de los usuarios, amplió para el año 2019 su portafolio de servicios a nivel de medicina especializada. Anteriormente contaba con Ginecología, Dermatología, Pediatría y Fisiatría ahora se está sumando a este grupo de especialidades Medicina Interna.

El servicio de Medicina interna en la IPS Fundación Propal se desarrolla a través de la alianza con la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Icesi permitiendo que un profesor especialista y un grupo de estudiantes de Medicina realicen intervención comunitaria con el fin de obtener cambios beneficiosos en los usuarios mejorando sus condiciones de salud.



Alianza Fundación Propal – Alcaldía de Villa Rica contribuye a la economía del municipio

El día 20 de marzo se llevó a cabo el evento de cierre en la versión 2018 del proyecto “Formación y Fortalecimiento de unidades productivas para el municipio de Villa Rica”. Durante este espacio 53 nuevos participantes se dieron cita para recibir las dotaciones de sus negocios en insumos agropecuarios, tiendas, preparación de alimentos, miscelánea, confección, entre otros.

El proyecto está enmarcado bajo el Plan de Desarrollo “Construyendo Futuro Lograremos la Paz” de la Alcaldesa Jenny Nair Goméz. Esta alianza se estableció desde el año 2016. En esta tercera fase se han fortalecido a los habitantes del municipio que desarrollan actividades productivas, en la zona rural y urbana. A la estrategia se vincula un grupo interdisciplinario a fin de atender la población participante, en la que se encuentra: adulto mayor, mujeres cabeza de hogar, víctimas de la violencia, personas con habilidades diferentes, jóvenes y LGBTI.

Durante estos dos años -2016-2018- se han fortalecido con talleres y dotaciones  a 418 negocios que impulsan la economía del municipio de Villa Rica.


Fundación Carvajal, una inversión social segura

Los aliados y cooperantes de la Fundación Carvajal invierten en proyectos sociales a través del abanico de posibilidades que brinda el Modelo de Intervención Social Integral y líneas de acción –Desarrollo Empresarial, Educación y Cultura y Desarrollo Social y Comunitario–, para atender las demandas sociales de comunidades priorizadas.

En el 2018, el valor de la inversión social operada por la Fundación fue de $28.584 MM, los cuales 75% correspondieron a recursos de aliados y cooperantes y el 25% a recursos propios de la institución. La confianza que tienen las organizaciones externas en apostarle a esta labor ha acompañado el desarrollo de 5.581 familias a través de 53 proyectos.

Nuestros aliados y cooperantes son de empresas privadas, entidades gubernamentales y organizaciones de cooperación internacional. Para Erika Acevedo, Jefe de Investigación y Desarrollo, “uno de los desafíos es la lectura del entorno y su interpretación, teniendo en cuenta que se encuentra en constante cambio. Es necesario, no solo tener una postura flexible hacia ese cambio, sino también tener una actitud propositiva e innovadora”.

Todos los proyectos contribuyen a los objetivos estratégicos de Desarrollo Sostenible (ODS).


Fundación Carvajal operador del segundo Bono de Impacto Social en Cali

´Cali Progresa con Empleo´ es el segundo Bono de Impacto Social (BIS) en Colombia. Este BIS es el primero que se realiza a nivel subnacional en el país. La Alcaldía de Cali, El BID Lab y el programa de Cooperación Económica y Desarrollo de la Embajada de Suiza (SECO), son los co-pagadores del Bono.

En el evento oficial de la firma de ´Cali Progresa con Empleo´, el Alcalde de Cali, Mauricio Armitage, indicó que Colombia es pionera en la implementación de este modelo en Latinoamérica. Así mismo, que Cali hará parte del grupo de ciudades innovadoras que están enfocando sus esfuerzos en encontrar soluciones novedosas a problemas sociales complejos, siendo un ejemplo para muchas otras ciudades del país y de la región.

Los Bonos de Impacto Social “pagan por resultados” es una innovación en la financiación de proyectos sociales, involucrando al gobierno, el sector privado y las organizaciones sociales. En este modelo los co-pagadores solamente pagan a los inversionistas cuando se alcanzan los resultados acordados, que en el BIS de Cali tendrá el reto de 800 caleños de población vulnerable empleados y con una retención de al menos seis meses. Gracias a esto, se garantiza que las personas se empleen y permanezcan en los empleos, y no enfocan en las acciones que los operadores deban realizar para conseguir este resultado.

Fundación Carvajal, operadora aliada de este Bono, contará con el apoyo de la OIM (Organización Internacional para las Migraciones) y será la encargada de implementar la ruta de empleabilidad y retención de los participantes a través de su metodología “Empleabilidad Inclusiva, Pertinente y Sostenible”. El objetivo es que además de la formación para el trabajo y la vida, e logre su vinculación y retención laboral formal mediante un empleo digno. Su modelo está focalizado en formar y acompañar a la población en el desarrollo de competencias sociolaborales y técnicas que mejoren sus ingresos individuales y familiares.

Al contribuir en la solución de disminuir las brechas sociales generadas por el desempleo, estamos impulsando a Cali a ser generadora de oportunidades y desarrollo económico en las comunidades en situación vulnerable. Con su metodología, y con el apoyo de sus aliados, la Fundación logró que 616 personas se vincularan formalmente al mercado laboral en el año 2018.

Este proyecto es posible gracias al trabajo del programa SIBs.CO, el programa de Bonos de Impacto Social en Colombia y Corporación Inversor, que actúa como intermediario y en representación de los inversionistas: Fundación Corona, Fundación Mario Santo Domingo, Fundación Bolívar Davivienda, Fundación Plan Internacional, Corporación Mundial de la Mujer y Fundación WWB. Además, se cuenta con el apoyo de Laboratorio de Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID Lab), el programa de Cooperación Económica y Desarrollo (SECO) de la Embajada de Suiza en Colombia. Las organizaciones operadoras son Fundación Carvajal, Fundación Alvaralice, Fundación Colombia Incluyente y Kuepa.


Reprograf, una buena idea

Con el objetivo de reforzar nuestro principal atributo (hechos de caña de azúcar) en la mente del consumidor, fortalecer nuestra marca y lograr un posicionamiento de Reprograf Natural, hemos iniciado nuestra campaña “Una buena idea”. En esta ocasión participaremos en medios tradicionales y digitales como televisión, radio, vallas, instagram, facebook, google, entre otros.

Te invitamos a estar atento y participar de esta linda campaña que nos permite establecer día a día relaciones sostenibles y generar una conectividad con nuestros clientes y consumidores finales.

Participación en redes sociales: Facebook

Participación en redes sociales: Instragram

Carvajal Empaques El Salvador lanza la familia de productos “Termogreen”

Como parte del compromiso de la compañía de robustecer su portafolio de productos biodegradables, nuestra operación de El Salvador desarrolló Termogreen, una familia de productos bio con el propósito de entregarle a su cliente Pricesmart Centroamérica y Caribe, una solución completa de empaques innovadores y amigables con el medio ambiente.

Termogreen está constituida por una familia de 13 ítems diferentes, entre los que se encuentran vasos, cubiertos, platos y contenedores; los cuales, son fabricados en las líneas de espumado, rígido, térmico e inyección. Con este desarrollo, logramos entregarle a Pricesmart un portafolio de productos diferencial y único en almacenes de este tipo a nivel regional.

Desde enero del presente año, ‘Termogreen’ se encuentra a la venta en las tiendas de Pricesmart (Centroamérica y Caribe) y desde su lanzamiento, la aceptación por parte de los consumidores ha sido positiva, pues los componentes de los empaques que garantizan su biodegradación en máximo 5 años, la accesibilidad de sus precios comparados con ofertas similares y la calidad en su funcionalidad, hacen llamativa la compra de nuestra nueva línea.

Queremos reconocer a todos los colaboradores de Carvajal Empaques El Salvador, pues con desarrollos como este, demuestran que son un equipo de innovadores que generan valor y que sí es posible hacer las cosas bien.


Colombia podría aprovechar 40% de las toneladas de residuos que genera anualmente

Carvajal Empaques lanzó varias iniciativas que promueven la reutilización de desechos.

Actualmente, en Colombia se generan aproximadamente 11,6 millones de toneladas de residuos sólidos al año. De estos, cerca de 40% podrían aprovecharse, pero según la Misión de Crecimiento Verde del Departamento Nacional de Planeación (DNP), solamente se recicla alrededor de 17%. Además, las autoridades estiman que si el consumo de los colombianos se mantiene al ritmo vigente, la generación de residuos aumentará 20% en los próximos 10 años.

Gran parte de estos residuos son artículos de un solo uso como plásticos, pitillos, botellas y bolsas que, acogiendo los principios de la economía circular y haciendo una debida disposición y separación en la fuente, podrían reutilizarse. Lo mismo podría hacerse con los desechos orgánicos, los cuales podrían aprovecharse haciendo compostaje.

Según José Manuel Hormaza, gerente de Vitalogic RSU, al remplazar la tradicional economía lineal por el aprovechamiento de los residuos en el desarrollo de una economía circular, se reduce al mínimo la generación de desechos.

“Esta iniciativa ofrece un marco de medidas a largo plazo y, de manera coherente, otras a mediano plazo como basar la economía en una sociedad del reciclado a fin de reducir la producción de residuos y utilizarlos como recursos”, mencionó.

El mal manejo de residuos sólidos es lo que ha llevado a que en los océanos del mundo se estén formando islas de desperdicios y que 22% de los 158 rellenos sanitarios que hay en el país estén sobresaturados, hayan llegado al final de su vida útil o tengan un par de años de servicio.

Ante este escenario, Carvajal Empaques lanzó la campaña Cambia el Rumbo del Plástico, con la que se han recuperado de la basura 18 toneladas de empaques plásticos. De la iniciativa hacen parte centros comerciales, empresas, universidades y colegios.

El proyecto consiste en que se entreguen los empaques usados a Recicloplas, un emprendimiento sostenible del Valle del Cauca apoyado por Carvajal Empaques y Fundación Carvajal, que trabaja con asociaciones que agremian a 540 recicladores.

Este emprendimiento se especializa en plásticos de un solo uso y, desde 2016, ha recuperado 114 toneladas de material equivalentes a 38,13 millones de empaques, que son reutilizados en la producción de nuevos productos plásticos.

En la producción de sus envases, Carvajal Empaques emplea polímeros que se pueden procesar varias veces sin perder en gran medida sus características mecánicas y físicas. Además, en sus procesos han incorporado el uso de estibas elaboradas con 3.865 kilogramos de empaques reciclados.

Otro de los programas de la empresa de empaques es Reciclatón, que llegó al año de funcionamiento el pasado 16 de noviembre. Esta campaña promueve el reciclaje masivo y todos lo meses invita a los caleños a aportar los residuos aprovechables que generan en sus actividades diarias y contribuir a disminuir la contaminación.

La Reciclatón ha recuperado en Cali más de 13,4 toneladas de material aprovechable en su año de existencia, desde botellas de gaseosa e implementos de aseo personal y del hogar, hasta empaques plásticos de alimentos, cajas de leche y libros.

Fuente: La República

Enlace a noticia:
Colombia podría aprovechar 40% de las toneladas de residuos que genera anualmente


SÍ ES POSIBLE DESARROLLAR UNA CULTURA DE INNOVACIÓN

Juliana Gutiérrez

Carvajal redefinió su política corporativa.

¿Se puede inculcar la creatividad y vocación innovadora en un equipo de colaboradores? Esa fue una pregunta que nos hicimos en la Organización Carvajal cuando decidimos volver a tener la innovación en el centro del negocio, y nos permitió definir cinco pasos que nos encaminaron a una cultura de innovación; proceso en el que seguimos avanzando, dado que la innovación está en permanente evolución.

1. Plantear la innovación como reto común.

El primer paso fue redefinir nuestra política corporativa de innovación y plantear esta capacidad como un reto compartido por toda la Organización; fijamos una meta de ingresos para medirla e hicimos un llamado para que nuestros colaboradores miraran las necesidades de clientes y consumidores como fuente para desarrollar ideas y generar soluciones con visión de innovación desde el mercado.

2. Crear equipos dedicados a la innovación.

Consideramos importante contar con un equipo 100% concentrado en liderar el tema. Ellos evalúan necesidades identificadas en el mercado, para proyectarlas como ‘retos de innovación’ y velan por su desarrollo hasta convertirse en modelos de negocio, productos, servicios y/o experiencias diferenciadoras.

3. Abrir espacios de participación y formación.

Pusimos en marcha una convocatoria y la respuesta fue asombrosa. Más de 200 colaboradores se postularon para liderar las ‘Células de Innovación’. Seleccionamos un primer grupo de 25, con características como: proactividad para ideas ingeniosas y flexibilidad para generar oportunidades, experimentar y aprender de los errores. Recibieron capacitaciones para potenciar la creatividad, metodologías para identificar necesidades y técnicas de facilitación grupal para desarrollar soluciones innovadoras. Así le apostamos al talento con liderazgo.

4. Desarrollar herramientas interactivas.

Resultó clave también alentar a todos los colaboradores a participar y dejarles saber que sus aportes son importantes. Para lograrlo, creamos la APP Aquí. Work, mediante la cual pueden publicar y compartir necesidades que identifiquen en el mercado. Ha sido descargada por 1.500 usuarios y se han publicado 158 necesidades de mercado; 12 se han convertido en retos, que trabajamos en Laboratorios de Innovación, espacios acondicionados para propiciar la ideación y creatividad.

5. Definir y entregar los incentivos adecuados.

Más allá de tradicionales incentivos económicos, es importante brindar otros estímulos para activar la innovación, entendiendo las motivaciones de la creciente base de colaboradores millennials. La experiencia revela que a esta generación le gustan los retos que ponen a prueba sus capacidades, aportar a los objetivos de la Organización y que sus contribuciones tengan visibilidad; les interesa exponerse y demostrar su valor ante los directivos. Por ende, diseñamos un programa de reconocimientos con experiencias memorables para nuestros colaboradores, entregados en las diferentes etapas del proceso.

Este camino nos llevó a encontrar una respuesta en Carvajal: sí se puede cultivar la innovación para hacer las cosas bien. El flujo de ideas se enriquece cuando no es vertical -de directivos hacia colaboradores-, sino que crece en una horizontalidad en la que todos pueden participar, brindando seguridad y confianza para potenciar el talento humano propio.

Estas experiencias y aprendizajes pueden contribuir a que otras organizaciones encuentren su propia fórmula para movilizar la innovación. En Carvajal, continuamos fortaleciendo esta cultura para que siga dando frutos, entre los cuales está el Plan Padrino de Innovación de la Andi seccional Valle, en el cual tenemos el rol de mentores de otras empresas para el desarrollo de una cultura de innovación.

 

Fuente: La República

Enlace: Sí es posible desarrollar una cultura de innovación


La fundación Gozques realizó una visita junto con Norma a más de 6.000 niños de la Guajira, repartiendo el mensaje del cuidado de los animales y fomentando el estudio de los niños.

Regalamos 2.000 cuadernos Norma a niños de la Guajira y queremos que compartas este emotivo momento con nosotros. Gozques es una fundación sin animo de lucro en defensa de la protección animal que busca alimentar, dar cuidado medico, generar cadenas adopción y acabar con el maltrato de los perros en Colombia.

Te invitamos a que veas nuestra visita a Guajira y compartas con nosotros la emoción, haciendo clic en el siguiente enlace: Una misión de amor con Gozques .


BUENAVENTURA, territorio focalizado por Fundación Carvajal

LA TIERRA QUE ABRE CAMINOS

La carretera que lleva a Buenaventura huele a mar. El tráfico de la entrada después de pasar el puente hace que los transeúntes puedan observar con paciencia, cada detalle del paisaje. Son evidentes los esfuerzos que, desde distintos frentes con entidades públicas y privadas, realizan para que el pacífico colombiano encuentre de nuevo su buena-ventura. Esta ciudad todavía vive el rezago de la crisis social y humanitaria por el olvido al que ha sido sometida. Por años, sus más de 500.000 habitantes han sido dejados de lado.

Pero ahora se están abriendo oportunidades de desarrollo social, mejora en la calidad de vida de la comunidad, y caminos. No solo los caminos que llevan al mar.

En el puerto más importante de Colombia –el único en el mundo que no cuenta con agua potable–, la Fundación Carvajal viene trabajando en proyectos que buscan mejorar la calidad de vida de sus habitantes. ¿Cómo? Transformando su entorno con oportunidades de empleo y brindando educación, para así construir un futuro próspero dentro de una sana convivencia.

 

 

SAN ANTONIO PARA TODOS

“Todos con San Antonio” es uno de los proyectos que se está ejecutando en Buenaventura, en la ciudadela de vivienda gratuita del barrio San Antonio, zona rural al occidente del pacífico, otorgada por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. La Fundación Carvajal apoya, a través de su Modelo de Intervención Social Integral, a las 1,268 familias que residen ahí con actividades encaminadas a la integración comunitaria, el cuidado del medio ambiente y la obtención de empleo. “Lo que queremos es generar oportunidades y competencias en la gente que reside en San Antonio para que puedan defenderse y buscar la manera de vivir, ya sea en un mercado formal o informal”, explicó Beatriz Trujillo, Coordinadora del proyecto “Todos con San Antonio”.

A través del eje de Desarrollo Social y Comunitario de la Fundación se ha trabajado el liderazgo, con procesos de formación y acompañamiento para desarrollar el plan de vida individual y comunitario que le permita a la población continuar gestionando su bienestar.

La ciudadela, ubicada en las afueras de Buenaventura, en la vía que conduce hacia el aeropuerto, cuenta con amplios espacios verdes rurales. La iniciativa de “Hábitat Saludable” va orientada a que las personas cuiden sus antejardines, los parques y el entorno natural de este sector, fortaleciendo así el sentido de pertenencia de comunidad.

Con la apuesta de mejorar los ingresos en la población, en 2018 se han capacitado a 125 personas en actividades de empleo –como Manicurista y Pedicurista, Auxiliar de cocina, Mercadeo y ventas–. De forma paralela, la Fundación ha ayudado a fortalecer a 70 microempresarios, para así incrementar su productividad y fomentar su estabilidad económica.

Para María del Rosario Carvajal, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carvajal, “esta experiencia de trabajar juntos con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y la comunidad es insustituible como método de construir tejido social, y de la solidez de ese tejido depende la paz verdadera. Si bien la Fundación Carvajal no está construyendo viviendas en este momento, está apoyando al Ministerio para implementar la metodología transversal de Intervención Social Integral con la que se construye Comunidad”.

 

San-Antonio

 

UNA APUESTA POR EL DESARROLLO EMPRESARIAL

Desde que la Fundación Carvajal llegó a Buenaventura en 2011 se inició un proceso de generación de confianza en 17 barrios de cuatro de las doce comunas que tiene el distrito. Se ha desarrollado un programa dirigido a pequeñas empresas, donde se enseña, en pocas palabras, a gerenciar.

Esta iniciativa ha beneficiado 346 empresarios, de los cuales el 50% encontraron una actividad económica estable. Por su parte, el resto de los inscritos descubrieron el punto de equilibrio en sus empresas, aumentaron las ventas, estabilizaron los márgenes de rentabilidad y adoptaron mejores herramientas de gestión del negocio.

“En mi local la experiencia que tuvimos nos permitió [a mi esposo y a mi] ponernos más organizados, estamos sacando la cuota para arriendo, para los gastos y para que nos quede a nosotros algo, porque anteriormente nosotros solo sacábamos para los gastos y ya. La Fundación nos permitió conocer que nosotros teníamos que sacar un salario para nosotros”, entrevista beneficiario de Fortalecimiento Empresarial, Buenaventura, junio 27 de 2017.

Todo esto ha sido posible gracias a proyectos conjuntos de la Fundación Bancolombia, la Fundación Saldarriaga Concha, la Embajada de Estados Unidos, CUSO International, la Embajada de Canadá y la Fundación Trafigura de Suiza y Comfenalco.

En el programa de Empleabilidad Pertinente e Inclusiva han capacitado 691 personas. Hicimos contacto con las empresas ancla y por eso 384 pudieron vincularse laboralmente. Para capacitarlos hicimos un estudio con las empresas para saber qué estaban buscando en cuanto a lo técnico, pero también los instruimos en el tema del desarrollo humano”, explicó Beatriz Trujillo, sobre el trabajo que se dio gracias a la cooperación de aliados.

 

Empresaria

 

EDUCACIÓN PARA EL FUTURO

En cuanto al aporte por la Educación y la Cultura, la Fundación Carvajal maneja distintos programas. Uno de ellos es “Educación inicial Saberes”. En más de 900 hogares comunitarios del ICBF, las cuidadoras reciben una capacitación avalada por el SENA para calificarse como técnicas en Primera Infancia. De esta manera, los niños pueden recibir un trato pedagógico a través de diversas herramientas.

 

Ninos estudiando ajustada

 

“[Aprendí a implementar] el cuento, la lectura, porque lo que es el cuento es un medio de aprendizaje que […] transmite y transporta a los niños a un mundo [mágico, fuera] de la realidad y así de esa manera pues como que hay una facilidad de que el niño se enamore de la lectura”, entrevista Madre Comunitaria, Buenaventura, marzo 21 de 2018.

Este proyecto funciona gracias a la colaboración del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, la Fundación Corficolombiana, la Fundación Limmat, la Fundación Bancolombia y la Gobernación del Valle.

Un caso de éxito fue el programa “Jornada escolar complementaria”, el cuál benefició 6,750 estudiantes en 17 instituciones, recibieron apoyo educativo a través de jornadas extracurriculares; la ayuda se dio en el área de matemáticas lúdicas, escritura creativa, danza, tecnología, ciencias y medio ambiente, entre otros. Uno de los mayores logros alcanzados con este programa ha sido el impacto en la resolución de conflictos entre los jóvenes y la mejora en el rendimiento académico.

Los aliados que participan en este programa son la Alcaldía Distrital de Buenaventura, Children of the Andes, la Fundación Corficolombiana y el Ministerio de Educación.

Asimismo, se desarrollan los programas “Brújula” y “Aceleración del Aprendizaje”, apuestas que contribuyen a la permanencia educativa, para disminuir la deserción escolar en el territorio, a través de la nivelación escolar de los niños y jóvenes según su edad. Y en el caso de los adultos con “Brújula”, se busca que tengan las competencias básicas en lectura y matemáticas, permitiendo su inclusión en otros procesos de formación y desarrollo.

Estos programas se llevan a cabo con éxito gracias a la colaboración de la Fundación Corficolombiana, Dividendo por Colombia y la Alcaldía Distrital de Buenaventura.

Por último, otro de los programas estrella es “Golazo”, una iniciativa en la que los niños vinculados a una institución educativa pueden disfrutar del tiempo libre haciendo deporte y aprendiendo sobre valores y principios. En total son 800 niños participando anualmente, acompañados de 15 monitores deportivos que, con anterioridad, fueron capacitados por la Fundación Carvajal y la Escuela Nacional del Deporte para realizar la labor de acompañamiento.

Golazo funciona gracias al apoyo conjunto de la Cooperación Alemana GIZ, la Fundación Trafigura, la Fundación Bancolombia, CAF y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.

 

Golazo

 

LIDERAZGO QUE NACE EN BUENAVENTURA

El grupo de colaboradores de la Fundación Carvajal también trabaja con los líderes comunitarios para ayudar a transformarlos en promotores de proyectos y actividades dentro de su mismo barrio. El proyecto, que se encuentra en su segunda fase, ha graduado a 170 líderes, 48 de ellos como técnicos y con incidencia en el factor político, gracias a la ayuda que brinda la Fundación Ford y la Fundación Corona.

La Fundación Carvajal gracias a las alianzas con el sector público, privado y el apoyo de la cooperación internacional ha abierto caminos en Buenaventura, gestionando oportunidades para sus habitantes y dignificando su cultura y oficios. Sin embargo, falta un largo camino por andar, y muchos más corazones que trabajen bajo el sol. Sus habitantes, al lado de la puja y la baja del mar pacífico, seguirán abriendo caminos, de la mano de la Fundación, para seguir construyendo sueños.

Los invitamos a conocer el video de testimonios de los beneficiarios, y conocer un poco más del territorio bonavorense, haciendo clic en el siguiente enlace: https://youtu.be/w6tEi2eq-Xs